本報訊 （首席記者 趙巖） 12月25日上午，中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛到河南能源集團安陽園區調研，詳細了解生產經營、項目建設、市場開拓等情況，就下一步工作提出要求。
安陽園區是河南能源集團重要化工產業基地之一，安化公司為園區主體企業。近年來，安化公司積極應對國內外經濟形勢，通過降本增效、新建裝置設備、強化經營管理、開拓外部市場等手段，著力解決企業發展難題。當前，該公司正有序推進原料路線升級改造項目，已完成前期有關準備工作。
李毛先后到安化公司甲胺生產裝置、調度指揮中心、鐵路專用線、原料路線升級改造項目現場實地調研，與企業負責人深入交流，詳細了解企業發展有關情況。
李毛要求，要強化企業內部管理，打破傳統管理思維定式與路徑依賴，高站位謀劃、系統性推進。要全面盤活閑置資產，摸清底數、分類施策，拓展思路與路徑，探索通過開展工業試驗等方式，讓閑置設備“活起來”“轉起來”，充分釋放存量資源價值，推動園區實現良性發展。要錨定內部管理運營提升，緊扣降本增效、提質增效、創新創效目標，持續創新考核激勵機制，充分激發廣大干部職工克難攻堅、干事創業的內生動力與責任擔當，以嚴實管理筑牢發展根基，為企業發展注入強勁動能。
李毛強調，要清醒認識制約企業發展的堵點難點，聚焦核心矛盾精準發力，將提質增效作為厚植企業核心競爭力的關鍵支撐。要錨定中國平煤神馬集團化工產業“十五五”規劃研討會部署要求，重點抓好原料路線升級改造項目，強化系統思維和科學論證，牢牢把握項目建設“七字要訣”，統籌推進項目前期籌備與長遠發展規劃，力爭以項目建設高質量推動工藝升級跑出加速度。要堅定發展信心決心，持續激發發展潛力，進一步將園區區位、運輸等特色優勢轉化為發展動力活力，為安陽園區高效健康發展提供有力支撐。
李毛還就有關具體工作提出要求。