□張宏怡

　　日前，2025第八屆中國能源產業發展年會揭曉了中國企業碳中和貢獻力50強榜單，平煤神馬集團列第17名，實現位次連續4年攀升；在中國能源企業500強中，該集團同樣交出亮眼答卷，列第29名，名次穩步提升。這不僅是數字的躍升，更是一家傳統能源企業由“黑”轉“綠”、實現“煤”美與共的生動注腳。

　　近年來，在習近平生態文明思想引領下，平煤神馬集團堅持綠色發展為前提,樹牢“環保不好，企業不保”理念，謀篇布局煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”大文章，為建設世界一流企業鍛造強大“綠色競爭力”。

　　廢氣、廢水、廢渣一度成為環境污染防治的“老大難”。按照“源頭減量、過程控制、末端利用”原則，該集團率先在全國能源化工行業開展污染物近零排放行動，深入推進北部礦區環境綜合整治、焦化企業超低排放改造等五大專項行動，不斷提升發展“含綠量”。

　　“過去治污是‘被動干’，現在成了‘主動干’，綠色發展理念已經深入人心。”平煤神馬集團環保監察部負責人說，為確保各項措施落到實處，集團創新構建“集團監督、板塊監管、企業主體”三級聯動管控機制，并推出“三函一決定”督辦制度，通過精準下達提示、督促、警示函與處罰決定，形成“發現—督辦—整改—問責”的剛性閉環。

　　在此基礎上，該集團專設“雙碳”管理部門，組建專業團隊系統性開展碳排放核算、監測與考核，并將“雙碳”目標完成情況納入各單位年度考核，讓綠色發展從“軟約束”真正變為“硬指標”。

　　如果說機制是“四梁八柱”，技術則是驅動發展的“核心引擎”。平煤神馬集團聚焦瓦斯治理、氧化亞氮減排、礦井水余熱利用三大關鍵領域，以技術創新破解行業共性難題，構建起“變害為寶”的綠色技術體系。

　　瓦斯是煤礦安全的重大隱患，如今在平煤神馬集團卻轉化為清潔動能。針對煤層資源稟賦特征，該集團在平頂山礦區構建“三區聯動”地面煤層氣抽采模式，率先實現我省煤層氣商業化開發；創新采用高低濃度雙回路管輸模式，形成分輸與梯級利用體系，讓地面井抽采綜合利用率提升至90%以上。

　　“在多功能煤層氣綜合利用站，30%至50%濃度的瓦斯用于發電并網，50%至90%濃度的瓦斯經提純、壓縮后銷售。對更低濃度瓦斯，我們建成了超低濃度瓦斯蓄熱氧化示范裝置回收利用。”平煤神馬集團超藍能源科技有限公司有關負責人說，不同濃度氣源互聯互補，實現資源利用最大化。目前，累計綜合利用瓦斯1.17億立方米，相當于減排二氧化碳990萬噸。

　　氧化亞氮作為強效溫室氣體，其減排技術一直是全球重點環保課題。平煤神馬集團攜手高校研發出擁有完全自主知識產權的氧化亞氮分解催化劑，一舉打破國外技術壟斷，實現了氧化亞氮的低成本高效減排。

　　據了解，這套創新裝置采用“一爐多治”協同治理技術，不僅大幅降低設備投入，還能通過余熱鍋爐回收熱能轉化為生產動能。每年可減排氧化亞氮4.3萬噸，相當于減少1160萬噸二氧化碳當量。

　　在礦井深處，“熱源回收耦合互補技術”構建起循環利用的綠色閉環。十礦、十三礦利用礦井水余熱，每日可提供1200立方米熱水滿足職工洗浴需求，配套烘干6000件工作服，完全替代傳統鍋爐。取熱后的冷水回輸井下用于降溫除塵，實現“余熱利用—熱害治理”的良性循環，每年節省成本近千萬元。

　　綠色轉型更深層的革命在于能源結構的重塑。在平頂山市馬棚山，全釩液流儲能罐整齊排列，風力發電機葉片緩緩轉動，光伏電池板在陽光下熠熠生輝。這些光伏板與風力發電機發出的“綠電”，通過全釩液流儲能電站的智能調蓄，再經由開關站和配電網，直供山下平煤神馬內部企業。

　　該集團充分利用屋頂、邊坡、鐵路沿線等場景建設光伏設施，并與風電、瓦斯發電構成多能互補格局。同時，在我省率先探索建設源網荷儲一體化項目，搭建智慧調控平臺，依托大數據預測用電負荷與新能源發電情況，通過儲能電站動態調節供需。

　　截至10月底，該集團已投運新能源總裝機容量達926.12兆瓦，儲能電站總容量達188.5兆瓦/437兆瓦時，綠電替代率達33.74%。

　　今年11月，在巴西貝倫舉辦的第30屆聯合國氣候變化大會（COP30）上，平煤神馬集團的低碳實踐作為“中國案例”亮相國際舞臺，其瓦斯利用、氧化亞氮減排等項目獲得廣泛關注，標志著中國傳統工業的綠色轉型智慧正在為全球氣候治理貢獻力量。

　　平煤神馬集團環保監察部負責人介紹，下一步，集團將持續加快全面綠色轉型，圍繞資源利用高效化、生產過程低碳化、產業結構綠色化，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，實現 “顏值” 與“價值”兼收。