本報訊 （記者 趙曉輝） 12月24日下午，中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛到河南能源集團濮陽園區調研，詳細了解生產經營、項目布局、發展規劃等方面情況，就下一步工作提出要求。濮陽市委常委、常務副市長周東柯，副市長張五星一同調研。
濮陽園區是河南能源集團重要化工產業基地之一。中原大化公司為園區主體企業，裝置規模為30萬噸合成氨、52萬噸尿素、50萬噸甲醇、6萬噸三聚氰胺、20萬噸乙二醇、10萬噸復合肥、15萬立方米三聚氰胺泡綿等。
李毛一行實地察看了中原大化公司企業展廳、煤化工裝置智慧控制中心、煤化工裝置現場，以及下屬濮陽綠宇新材公司，仔細詢問裝置安全生產、原料路線項目投用、項目規劃布局及泡綿產品應用領域等情況。
在隨后召開的調研座談會上，濮陽園區負責人詳細匯報了企業發展概況及下一步轉型發展規劃。
在聽取匯報后，李毛指出，中原大化公司具備良好的發展基礎，擁有一支優秀的技術團隊。面對成本倒掛、市場挑戰等重重困難，廣大干部職工保持想干事、干成事的飽滿精神狀態，展現出了戰勝困難的堅定決心和信心。但針對自身存在的裝置集中度不足、能源輸送損耗較大、創新能力有待提升等短板，要積極解放思想，持續優化提升，科學謀劃推動下一步發展。
李毛強調，要堅定以質量效益為中心，強化變革思維，敢于打破固有模式，以創新的思路和辦法解決發展中遇到的問題，全力實現扭虧脫困。要做優增量，重點抓好成本管控，對標華魯恒升、安徽昊源等行業優秀企業，將成本管理融入項目設計、產品整合、鏈條耦合等各方面，把成本指標作為布局項目的重要考量，全力培育成本領先優勢。要盤活存量，全力優化現有資產，通過分類管理減輕負擔，確保各類資源發揮最大價值。要牢牢把握項目建設“七字要訣”，堅持聚焦主業，科學慎重決策，立足“好、快、省”把優化理念貫穿項目建設全過程，積極采取項目跟投等方式，充分激發干好項目的動力活力，確保項目建設達到預期目標。要大膽創新，按照“能耗物耗最低、能量物料損失最少、壓力等級梯度變化最低”理念，以長遠眼光謀實謀細思路舉措，優化形成整體扭虧脫困的轉型發展方案，打牢企業可持續發展的堅實基礎，為集團戰略重組穩步推進和高質量發展貢獻力量。
周東柯對中國平煤神馬集團給予濮陽經濟發展的關心支持表示感謝。他說，濮陽園區是支撐濮陽產業發展的重要力量。希望中原大化公司抓住轉型發展良好契機，全面科學考慮項目建設方案。濮陽市將迅速成立工作專班，全力推進各項工作落實，為企業在濮發展提供有力支持。
張五星表示，將圍繞推進政企協同發展，發揮好橋梁紐帶作用，助力企業優勢再造、劣勢轉化，乘勢而為實現新發展，不斷開創政企合作共贏新局面。