平煤神馬集團推進“東引西進出海”戰略——
開放合作攀登產業新高度
新疆伊犁州霍爾果斯經濟開發區伊寧園區內，平煤神馬光伏智能制造產研基地項目施工現場塔吊林立、機器轟鳴。歷經近8個月施工，該項目組件廠房及配套工程整體進度已完成近80%。這座拔地而起的新能源基地，是平煤神馬集團“東引西進出海”戰略的一個縮影。
近年來，平煤神馬集團將開放合作作為優化產業布局的核心路徑，通過東引技術、西進資源、出海產能，推動產業向政策環境更優、資源稟賦更好、要素集聚成本更低的地區進軍。目前，集團已與多個行業龍頭企業建立戰略合作關系，產業覆蓋寧夏、內蒙古、新疆等地，以及中亞、東南亞、非洲等海外市場。
東引：提升創新能力
內陸企業在發展要素資源配置上，與沿海發達地區同類企業相比存在一些差距。位于河南省平頂山市的平煤神馬集團聚焦東部優質資源，以技術合作與智力引進雙輪驅動，推動傳統產業向高端化、綠色化、智能化轉型。
引“技”——與行業領軍企業共建優質項目，提升產業鏈競爭力。
屹立集團是全球服裝行業高性能尼龍66纖維的龍頭企業。2024年，平煤神馬集團與其蘇州公司合資在平頂山共建尼龍66民用絲項目，通過引進先進技術和營銷經驗，有望助力神馬屹立（河南）纖維有限公司快速發展成為行業龍頭企業。
平煤神馬集團與萬華化學在寧波合資建設18萬噸己二胺項目，補強拓深尼龍產業鏈，鞏固產品在華東地區的市場優勢、競爭實力和品牌價值；與寧德時代簽訂戰略合作協議，擬構建覆蓋原材料、電池生產、應用場景及回收的綠色低碳產業鏈體系；聯合比亞迪，聚焦工程塑料、負極材料、礦產資源開發等，開展產業鏈深度合作……一系列優質項目落地，撬動產業綠色轉型、高端突破與智能升級。
引“智”——深化產學研協同，突破關鍵技術瓶頸。
“通過去浙江大學和西湖大學學習，不僅學到了先進技術，更對新能源材料有了深刻認知。”26歲的“楊正宏產學研人才孵化室”成員邱博洋說。
平煤神馬集團旗下河南中宜創芯發展有限公司定制“全閉合人才自主培養模式”，選拔人才到東部重點實驗室和著名高校進修實踐，經領題研發、成果考核后任用，并下沉車間帶徒。
今年7月，中宜創芯公司突破技術壁壘，將碳化硅粉體純度提升至8N8（99.9999998%）。“這標志著我國在高端半導體材料領域實現重大突破，碳化硅粉體純度達到國際領先水平。”中宜創芯公司董事長、總經理董建勛說。
在無錫，平煤神馬集團與連科半導體有限公司合作組建中宜連科聯合研發平臺，形成大型成套設備研發體系；在天津，聯手信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司構建智能先進、綠色環保生產體系，形成一批核心技術知識產權。
近3年，平煤神馬集團每年滾動實施科研項目1200多項，累計研發投入超120億元，取得知識產權授權1620項。
西進：整合區域資源
平煤神馬集團因煤而生、因煤而興，然而隨著采深逐漸增加，開采難度增大、成本壓力攀升等要素瓶頸日益凸顯，如何打破困局成為企業可持續發展的關鍵。
立足西部富集的資源稟賦與自身深厚的產業優勢，平煤神馬集團牢牢把握政策紅利，重點在新疆、寧夏、內蒙古等地，耦合發展、鏈式布局煤電尼龍一體化、風光發電及源網荷儲一體化產業集群項目，通過區域資源整合與產業協同，為企業可持續發展開辟多元路徑。
新疆的煤炭、油氣、新能源等資源儲備豐富，與平煤神馬集團的產業結構高度契合。2023年，集團與國家電投新疆公司簽署戰略合作協議，謀劃了煤礦、火電、天然氣、尼龍化工、光伏等多個項目，推動資源優勢向產業優勢、經濟優勢轉化。
“集團的產業鏈以及創新、人才、管理優勢，與新疆的資源稟賦形成強烈互補。產業轉移突破集團本部資源枯竭、用地受限等發展瓶頸，不僅能激活西部資源潛力，更能借助新疆資源優勢推動集團本部產業升級，形成雙向賦能的良性循環。”烏蘇四棵樹煤炭有限責任公司董事長姚春偉說。
在新疆塔城，平煤神馬集團控股的四棵樹煤礦今年上半年經營“成績單”中，多項核心指標“飄紅”，其中原煤產量同比增長10%。
與此同時，塔城白楊河礦區鐵廠溝一號井項目的核準與工程設計工作加速推進，其配套的托里縣火電項目已正式開工建設，預計2028年投產后年供電量可達 51.5億千瓦時，為區域產業發展提供穩定的能源支撐。
平煤神馬集團還計劃在塔城托里化工園區布局尼龍產業項目。該項目建成后，將填補新疆地區尼龍化工產業空白，補齊當地紡織服裝產業鏈短板，推動區域產業結構向高端化、多元化升級。
據介紹，塔城地區上述項目全部投產后，預計每年可實現收入230億元，新增就業崗位5000余個。
“西進”戰略在寧夏也持續推進。2024年12月，平煤神馬集團與寧東能源化工基地管委會簽訂合作協議，推動尼龍全產業鏈項目在寧夏落地，進一步拓展“煤電尼龍一體化”產業版圖。去年，集團收購寧夏捷美能源投資有限責任公司100%股權，獲得賀家瑤煤礦開發主導權，為尼龍全產業鏈項目提供原料保障。
“我們將發揮產業鏈優勢，加快建設進度，推動項目早日達產達效，助力企業與地方經濟實現互利共贏。”平煤神馬新疆能源公司總經理崔喜軍說。
出海：拓展多元市場
對標世界一流企業標準，平煤神馬集團推動“產品出海”向“產能出海”“品牌出海”轉變，深耕海外市場。
位于塔吉克斯坦的平煤神馬塔能伊斯法拉公司煤礦施工現場，集團建設者與當地工程技術人員正在晝夜奮戰。塔吉克斯坦煤炭儲量豐富，集團依托先進技術和管理經驗，與當地企業合作經營原舒拉煤礦8號井，并同步規劃光伏電站、煤化工等項目，實現低成本能源產業向高附加值產業延伸跨越。
“這個項目不僅能實現產能提升，也是集團出海戰略的重要落腳點。”平煤神馬塔能伊斯法拉公司經理李萬里說。改造完成后，礦井年產能將從3萬噸躍升至150萬噸。
塔吉克斯坦工地緊張施工的同時，數千公里外的泰國項目也在如火如荼地進行。作為平煤神馬集團首個海外實體項目，年產2萬噸尼龍66差異化纖維項目團隊克服施工人員流動性大、持續高溫降雨等多重挑戰，僅用7個月就實現主廠房封頂。目前，設備安裝工作正在快速推進，預計今年年底具備投料試車條件。
選址泰國，平煤神馬集團瞄準的是東南亞蓬勃發展的工業品市場。“在這里建廠，既能縮短產品到市場的距離、降低銷售成本，又能通過本地化生產筑牢供應鏈安全防線。”神馬龍泰科技（泰國）有限公司負責人蘇亞超說。
“集團的海外版圖正向更多區域、更多領域延伸，將加快戰略性礦產資源開發，布局尼龍新興市場，推進石墨電極行業聯合重組、光伏產能轉移，拓展儲能域外市場。”平煤神馬集團戰略規劃部總監許盡峰說，力爭“十五五”末，集團海外營收實現大幅度增長，助力集團加快建成具有國際競爭力的世界一流能源和新材料企業。
