本報訊 （首席記者 趙巖） 11月25日下午，中國平煤神馬集團(tuán)黨委書記、董事長李毛到平煤神馬集團(tuán)平煤隆基公司調(diào)研，實地察看BC電池項目生產(chǎn)情況，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，堅定發(fā)展信心，勇于開拓創(chuàng)新，加快把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，穩(wěn)步實現(xiàn)盈利增長目標(biāo)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)注入強勁動能。
來到平煤隆基公司，李毛走進(jìn)BC電池項目生產(chǎn)現(xiàn)場，實地察看生產(chǎn)線及設(shè)備運行情況，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、BC電池片產(chǎn)品相關(guān)指標(biāo)等情況，聽取下一步工作計劃。
據(jù)了解，該項目于7月份進(jìn)入生產(chǎn)階段，目前5條生產(chǎn)線單日產(chǎn)量近200萬片，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率、良品率、碎片率等關(guān)鍵指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)一流水平。
李毛指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，牢牢把握“加快高水平科技自立自強，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展邏輯，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，以質(zhì)效筑牢發(fā)展根基。BC電池具有高轉(zhuǎn)換效率、低衰減率、多應(yīng)用場景等優(yōu)勢，是行業(yè)高端發(fā)展的主賽道。當(dāng)前，關(guān)鍵要堅定以質(zhì)量效益為中心，加快把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，穩(wěn)步實現(xiàn)盈利增長目標(biāo)。
李毛要求，要立足行業(yè)發(fā)展趨勢，緊盯市場機(jī)遇，加快推進(jìn)產(chǎn)能升級，持續(xù)提高市場競爭力，牢牢搶占行業(yè)發(fā)展制高點。要堅持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)排查生產(chǎn)經(jīng)營的難點、科技創(chuàng)新的卡點并形成清單，及時向上級匯報，合力破解難題。要強化內(nèi)部協(xié)同，主動加強與集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的對接合作，積極拓展產(chǎn)品應(yīng)用場景，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源共享、優(yōu)勢互補。要眼光向外，加強與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的溝通交流，探索相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化改造，不斷提升生產(chǎn)運營效率。
李毛強調(diào)，要樹立精益管理理念，積極探尋增值降本的有效路徑，強化生產(chǎn)要素成本管控，全面提升企業(yè)盈利水平。要緊跟集團(tuán)“東引西進(jìn)出海”戰(zhàn)略步伐，準(zhǔn)確把握區(qū)域發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)能向具有成本與資源優(yōu)勢的地區(qū)轉(zhuǎn)移，拓展企業(yè)發(fā)展空間。要保持戰(zhàn)略定力，緊盯市場需求趨勢，提前謀劃生產(chǎn)線產(chǎn)能升級，不斷鞏固技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，以高質(zhì)量發(fā)展成效為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實支撐。
李毛就有關(guān)具體工作提出要求。