本報訊 （記者 趙曉輝） 10月23日上午，中國平煤神馬集團總經理、黨委副書記、副董事長楊恒到平煤神馬梁北二井煤業公司調研，聽取梁北二井煤業公司和平煤神馬平禹煤電公司有關工作匯報，強調要認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅決守牢安全底線，統籌抓好災害治理、采掘接替、生產組織、提質增效等工作，為集團穩大局、強融合、開新局作出積極貢獻。
中國平煤神馬集團副總經理焦振營參加調研。
來到梁北二井煤業公司，楊恒察看了礦井采掘接替平面圖，詳細詢問生產布局、資源賦存情況，并深入二1-11040風巷等處，了解重大災害治理、巷道支護及安全設施管理、生產組織等工作，要求該公司加強地質研究和動態觀測，認真分析采動影響、應力來源等，超前研判風險，為生產布局優化提供有力依據。
楊恒與現場作業的掘進一隊干部職工親切交流，叮囑跟班干部要帶領職工落實好各項安全措施，及時排查消除隱患。
在升井后召開的座談會上，楊恒聽取了梁北二井煤業公司，平禹煤電公司及所屬礦井安全生產經營工作匯報，對下一步工作提出要求。他指出，四季度是全年工作沖刺收官的關鍵期，也是安全事故的多發期。必須持續提高政治站位，時刻繃緊安全這根弦，以“時時放心不下”的責任感和“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，毫不松懈抓好安全生產各項工作落實。要強化瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災害治理，持續優化技術路線，提高治理效率，確保滿足安全生產、采掘接替需要，為實現穩產高產提供有利安全環境。
楊恒強調，要立足實際抓好采掘接替、生產組織等工作，科學優化生產布局，做實“一優三減”，積極探索嘗試新技術、新方法，同時注重總結經驗，改進優化老辦法，在守正創新中不斷提升穩產高效水平。要進一步解放思想、轉變觀念，加快由粗放管理向精細管理轉變，強化源頭和過程管控，全力提升經營質效，為集團穩大局、強融合、開新局作出積極貢獻。
焦振營就有關具體工作提出要求。