本報訊 10月20日,河南能源集團召開調度會議,聽取工作匯報,部署近期重點工作。中國平煤神馬集團總經理、黨委副書記、副董事長,河南能源集團黨委書記、董事長、總經理楊恒主持會議并講話。他強調,要切實增強抓落實的責任感、緊迫感和主動性,推動各項工作提質增效、各項部署落地生根,確保重組期間企業高效有序運行,全面完成四季度目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
河南能源集團在鄭領導班子成員出席會議。
會議傳達了上級有關精神。會議指出,新集團戰略重組工作開局好、融合好、精神狀態好、效率高,得到省委、省政府肯定。要堅定信心,圍繞高質量發展、高效能治理、高水平安全三條主線,發揮融合優勢,推動融合賦能,進一步促進業務協同與資源整合。要借鑒先進同行企業重組經驗,抓住窗口期,精準梳理困難訴求,主動爭取優質資源與政策支持,為企業長遠發展奠定基礎。
會議強調,要提高政治站位,壓實安全責任。各單位要嚴格落實我省關于加強近期安全防范工作各項要求,將責任鏈條壓實到每個環節、每個崗位,全面提升本質安全水平。要緊盯重點領域與薄弱環節,深化隱患排查整治,切實做到“有疑必停,有異必停”。各督導組要深入基層,強化督導檢查,確保工作落實和問題整改到位。對于違規生產問題要依規嚴處、依紀嚴懲。
會議強調,要認真貫徹落實中國平煤神馬集團提質增效(視頻)會議精神,堅持“以質量效益為中心”,以市場需求為導向,盡職盡責,凝聚合力,全力以赴實現四季度工作目標。要理清工作思路,細化工作舉措,分清輕重緩急,實現統籌推進,確保重組期間企業高效有序運行。要著力提升抓落實能力,建立健全清單化督導機制,明確時間節點,日報送、周督導、月通報,切實提高辦事效率,確保高效推進。對于重點項目要積極推進、審慎決策,算清成本賬、市場賬,確保項目有優勢、能干成。要堅持“走出去”,深化對外合作,積極探索新思路、新方法、新模式,以國際視野開創發展新局面。
會議強調,要用心用情做好民生保障工作,扎實推進“小而美”的民生工程,及時回應職工關切,加強正面引導與溝通協調,營造穩定和諧發展環境。
會議還就相關工作作出具體安排。(胡彬)