本報訊 10月20日，河南能源集團召開調度會議，聽取工作匯報，部署近期重點工作。中國平煤神馬集團總經理、黨委副書記、副董事長，河南能源集團黨委書記、董事長、總經理楊恒主持會議并講話。他強調，要切實增強抓落實的責任感、緊迫感和主動性，推動各項工作提質增效、各項部署落地生根，確保重組期間企業高效有序運行，全面完成四季度目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
河南能源集團在鄭領導班子成員出席會議。
會議傳達了上級有關精神。會議指出，新集團戰略重組工作開局好、融合好、精神狀態好、效率高，得到省委、省政府肯定。要堅定信心，圍繞高質量發展、高效能治理、高水平安全三條主線，發揮融合優勢，推動融合賦能，進一步促進業務協同與資源整合。要借鑒先進同行企業重組經驗，抓住窗口期，精準梳理困難訴求，主動爭取優質資源與政策支持，為企業長遠發展奠定基礎。
會議強調，要提高政治站位，壓實安全責任。各單位要嚴格落實我省關于加強近期安全防范工作各項要求，將責任鏈條壓實到每個環節、每個崗位，全面提升本質安全水平。要緊盯重點領域與薄弱環節，深化隱患排查整治，切實做到“有疑必停，有異必停”。各督導組要深入基層，強化督導檢查，確保工作落實和問題整改到位。對于違規生產問題要依規嚴處、依紀嚴懲。
會議強調，要認真貫徹落實中國平煤神馬集團提質增效（視頻）會議精神，堅持“以質量效益為中心”，以市場需求為導向，盡職盡責，凝聚合力，全力以赴實現四季度工作目標。要理清工作思路，細化工作舉措，分清輕重緩急，實現統籌推進，確保重組期間企業高效有序運行。要著力提升抓落實能力，建立健全清單化督導機制，明確時間節點，日報送、周督導、月通報，切實提高辦事效率，確保高效推進。對于重點項目要積極推進、審慎決策，算清成本賬、市場賬，確保項目有優勢、能干成。要堅持“走出去”，深化對外合作，積極探索新思路、新方法、新模式，以國際視野開創發展新局面。
會議強調，要用心用情做好民生保障工作，扎實推進“小而美”的民生工程，及時回應職工關切，加強正面引導與溝通協調，營造穩定和諧發展環境。
會議還就相關工作作出具體安排。（胡彬）