本報訊 （記者 趙曉輝） 9月28日上午，中國平煤神馬集團安全穩定工作（視頻）會議在鄭州國龍大廈召開，站在戰略重組的歷史新起點，聚焦安全穩定主題，引領帶動全體干部職工深刻領會省委、省政府推動兩家企業戰略重組的重大決策和深遠考量，清醒認識重組過渡期面臨的多重壓力挑戰，以強烈的政治責任感和歷史使命感，堅決守牢安全穩定前提，更加突出質量效益中心，不斷提高改革發展成色，持續增強黨建引領力，凝心聚力穩大局、強融合、開新局，加快建設具有國際競爭力的世界一流能源和新材料企業。集團黨委書記、董事長李毛講話，總經理楊恒主持。
集團領導程凱、賈明魁、江俊富、王安樂、李本斌、李慶明、焦振營出席會議。
李毛在講話中指出，要提高站位，深刻把握戰略重組重大意義。這次戰略重組，是深入學習貫徹習近平總書記考察河南重要講話精神，加快煤炭等傳統產業轉型升級，著力建設現代化產業體系的重大決策；是貫徹黨的二十屆三中全會精神，推進國有經濟布局優化、結構調整，加快建設世界一流企業的重大舉措；是省委、省政府從全省高質量發展全局出發，落實“1＋2＋4＋N”目標任務體系，經過多方論證、反復醞釀、慎重研究作出的重大決定；是全面增強河南煤炭企業抗風險能力，實現高質量可持續跨越式發展的重大機遇。從規模體量、產業布局、防化風險等方面來看，戰略重組后中國平煤神馬集團優勢明顯，必將產生“1＋1＞2”的倍增效應。廣大干部職工要從“國之大者”的戰略高度、“省之要者”的發展維度、“企之重者”的實踐層面，透徹理解、深刻把握此次重組的重要意義，尤其是全體黨員要發揮模范帶頭作用，帶領廣大職工主動在新的發展坐標系中，找準自身定位，做重組的“堅定推動者”，做藍圖的“積極建設者”，努力在新的奮進征程中，展現個人價值，共塑中國平煤神馬集團輝煌。
李毛強調，要牢記重托，全力推動中心任務落實見效。兩家企業戰略重組，賦予了中國平煤神馬集團“深入融合，高質量發展”的中心任務和歷史使命。當務之急就是扭住“穩大局、強融合、開新局”重點工作，把握好有利于促進重組融合、有利于抓好安全環保、有利于提高質量效益、有利于維護團結穩定“四個有利于”工作原則。一要把穩大局作為融合共進的出發點。在穩人心方面，及時關注、積極回應內部干部職工，以及社會、金融機構、上下游客戶等方面的關切，落實好省政府不因重組裁減一名職工、不因重組降低職工薪酬待遇、不因重組改變勞動合同關系“三個承諾”的要求。在穩隊伍方面，重點穩定干部隊伍，按照“重公心、重實干、重實績、重擔當、重創新、重廉潔”的導向，匹配合適的崗位，確保人盡其才、才盡其用，為高質量、高效率推進重組工作創造有利條件、提供強大支撐。在穩安全方面，牢固樹立“三個一切、三個可以”理念，抓好領導班子“最先一公里”、基層班組“最后一公里”這兩個“一公里”，以雷霆手段、繡花功夫守牢安全底線。在穩經營方面，一方面要確保正常生產經營，另一方面要筑牢債務風險防線，增強對中國平煤神馬集團抗風險能力的信心，縱深推進資產結構優化，持續降低資產負債率。二要把強融合作為并肩前行的發力點。樹牢“一盤棋”“一家人”的理念，形成“一條心”“一起干”的合力，做到業務深度融合、組織高效融合、文化有機融合“三個融合”。三要把開新局作為重組新生的落腳點。從當下來看，就是要聚焦重組和生產經營兩大重點任務，強化現金流量管控，在安全穩定前提下，更加突出質量效益，加快推動全面深化改革、科技創新突破、“東引西進出海”等重點工作，確保兩家企業迅速融出高質量、合出高效益。著眼“十五五”期間，就是要準確把握中央、省委政策要求和產業發展方向，加強頂層設計、做好戰略研究，廣泛聽取各方面意見建議，科學系統全面做好、實施好“十五五”規劃，加快培育和發展新質生產力，讓重組成功的倍增效應不斷顯現。展望更遠未來，就是要朝著習近平總書記提出的“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”世界一流企業目標持續奮進，努力讓“四大功能定位”宏偉藍圖變為現實。
李毛要求，要主動作為，全面增強戰略重組保障能力。一要強化政治意識。旗幟鮮明講政治、胸懷大局擔使命，將思想和行動高度統一到省委、省政府的決策部署上來，從政治高度把握重組，以政治擔當推動改革。二要強化大局觀念。正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局，堅持個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、當前利益服從長遠利益，做到榮辱與共、團結奮進。三要強化紀律作風。深入貫徹落實省政府國資委黨委提出的“六個嚴禁”要求，對違規違紀問題“零容忍”，全力營造風清氣正的政治環境。各級領導干部特別是“一把手”要大力弘揚求真務實、擔當盡責的優良作風，對重組中遇到的難點、堵點，敢于動真碰硬、攻堅克難，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，確保各項任務高質量完成。
李毛強調，國慶、中秋“雙節”將至，黨的二十屆四中全會即將召開，中國平煤神馬集團戰略重組正處在扎實起步的關鍵階段。在這一特殊和關鍵時期，要圍繞“安、穩、廉、績”下功夫。“安”就是安全生產，各級領導干部要嚴格執行值班帶班制度和安全包保制度，深入排查風險隱患。“穩”就是和諧穩定，密切關注職工思想動態，真情關愛困難職工，及時傳遞組織溫暖。“廉”就是廉潔自律，嚴格執行廉潔自律各項規定，堅決杜絕節日“腐敗病”，樹立務實清廉良好形象。“績”就是良好業績，統籌抓好重組與發展，確保戰略重組工作高質量完成、全年目標任務高質量收官。
就貫徹落實本次會議精神，楊恒指出，要不折不扣落實好省委、省政府的戰略部署，不斷強化政治意識、大局觀念和紀律作風，樹牢“一盤棋”“一家人”的理念，形成“一條心”“一起干”的合力，著力推動兩家企業實現業務深度融合、組織高效融合、文化有機融合。
圍繞抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，楊恒要求，一要提高政治站位，切實守牢安全底線、不越紅線。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和批示指示精神，全面貫徹落實省委、省政府和上級有關部門對安全生產工作的部署要求，切實強化底線思維，牢固樹立紅線意識，克服麻痹大意思想，毫不松懈抓好安全生產各項工作落實，以實際行動堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二要壓實安全責任，切實做到守土有責、履職盡責。壓實主體責任，壓實監管責任，壓實包保責任，壓實現場責任，確保安全舉措在一線落實落細。三要加強災害治理，切實保障煤礦安全高效生產。必須圍繞控大風險、除大隱患、治大災害、防大事故，重點抓好瓦斯防治、水害防治、井下火災防治、沖擊地壓防治和安全監控管理，堅決打擊數據造假違法違規行為。四要強化過程管控，確保化工裝置安穩長滿優運行。持續提高對裝置的掌控能力，強化工藝安全、設備管理、檢修管理，堅決防范遏制安全事故。此外，各單位要加大對人員密集場所及重點防火部位的檢查力度，確保消除盲區、不留死角。臨近國慶、中秋假期，戰略重組期間各項工作千頭萬緒，各級領導干部一定要杜絕麻痹大意思想，嚴格執行值班帶班、應急值守制度。要落實好異常信息報告制度，對于存在重大安全風險隱患、不能保證安全的生產頭面和裝置，要立即停產整改，切實做到“有疑必停，有異必停，停后必治”。
楊恒強調，要緊緊圍繞省委、省政府關于企業戰略重組的決策部署，切實穩大局、強融合、開新局，推進中國平煤神馬集團高水平安全和高質量發展，加快創建世界一流企業，為奮力譜寫中原大地推進中國式現代化新篇章作出應有的貢獻。
會議以視頻形式舉行。中國平煤神馬集團有關部門及單位主要負責人，各基層單位領導班子成員等在主會場或分會場參加會議。