本報訊 （首席記者 趙曉輝） 7月9日下午，集團黨委書記、董事長李毛到平煤隆基公司調研，實地察看BC電池技改項目試生產情況，強調要深刻認識項目重大意義和廣闊前景，鼓足信心干勁，搶占未來發展制高點，一鼓作氣推動項目早日達產達效，把先進技術優勢轉化為企業效益優勢、發展優勢，為雙新板塊育核占先和集團穩大局、破困局、開新局提供有力支撐。
集團有關部門負責人參加調研。
來到平煤隆基公司，李毛走進BC電池技改項目試生產區域，實地察看生產線及設備運行情況，仔細了解BC電池片產品相關指標，并與該公司負責人深入交流，聽取項目試生產期間各項工作匯報。
據了解，該項目采用合作方獨有技術，引入先進的智能化、自動化生產設備和保密管理系統，順應行業發展主流，在激烈的市場競爭中實現由P型電池向N型電池的“重要轉身”。項目于6月份建成進入試生產階段，目前3條生產線平穩有序運轉。
李毛對該公司加快推進項目建設付出的努力和取得的成績給予肯定。他指出，要深刻認識項目的重大意義與廣闊前景。在光伏行業技術更新迭代加快的大背景下，光電轉換效率較高且技術提升潛力更大的產品，將占據市場先機和競爭優勢。BC電池具有高轉換效率、低衰減率、多應用場景等優勢，是行業高端發展的主賽道，對于進一步提高企業核心競爭力，推動集團光伏產業鏈上下游協同發展具有重要意義。要在項目順利建成的基礎上，堅定信心、再接再厲，全力抓好連續穩定生產等方面工作，一鼓作氣推動項目早日達產達效。
李毛強調，要圍繞主、慎、好、快、省、優、新“七字要訣”，全面加強項目運行管理，特別是在持續優化提升上下功夫，以創新思維和前瞻視野，不斷優化改進生產工藝，強化質量管控，提升產品性能和可靠性，打造行業一流產品，聚力高端高質高價，實現產品價值最大化，把先進技術優勢不斷轉化為效益優勢、發展優勢，搶占未來發展制高點。
李毛要求，要千方百計降低要素成本，積極圍繞電價等方面做文章，做好外部溝通與內部協同，用創新的思路解決當前遇到的問題，綜合研究用電最優方案，以有力有效的成本管控不斷鞏固放大企業競爭優勢，助推雙新板塊育核占先取得新突破，為集團穩大局、破困局、開新局提供有力支撐。
李毛還就該公司強化涉密技術管理、人才培養、靈活用工等方面工作提出要求。