——中國(guó)平煤神馬集團(tuán)三名職工的故事
本報(bào)記者 郭義偉 通訊員 張宏怡 陳璐
穿上白襯衣、打上領(lǐng)帶，一大早，郭曉廣精神抖擻地出門(mén)上班。如果不說(shuō)，你可能想象不到，他是去煤礦上班。
陳紅也結(jié)束了在小區(qū)花園的晨間散步。藍(lán)天白云、綠樹(shù)鮮花環(huán)抱著幢幢高樓，清澈的小溪蜿蜒其間。這里是獲魯班獎(jiǎng)的勞模小區(qū)，是當(dāng)?shù)貤l件最好的住宅小區(qū)之一。
已退休的戴端華早早起了床，正等待來(lái)晨檢的護(hù)士“小姐姐”。住進(jìn)醫(yī)養(yǎng)中心后，她被照顧得很好，心情也越來(lái)越好。
這仨人都是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)的職工。郭曉廣見(jiàn)證了礦井建成河南省首個(gè)智能化綜采工作面，陳紅從待崗到轉(zhuǎn)型再到住進(jìn)勞模小區(qū)，戴端華在醫(yī)養(yǎng)中心開(kāi)心地度過(guò)了自己的84歲生日。不同年齡段的仨人，正過(guò)著各不相同又“相通”的幸福生活。
智能化帶來(lái)的改變：精神“亮”，臉盤(pán)也“亮”
曾經(jīng)，煤礦工人被稱(chēng)作“煤黑子”。而今，智能化讓煤礦工作環(huán)境越來(lái)越干凈，也讓礦工臉上的煤灰越來(lái)越少了。
郭曉廣的爺爺、父親都在煤礦工作。爺爺工作的年代，井下唯一的機(jī)械設(shè)備就是溜子，其余全靠人拉肩扛。到了父親工作時(shí)，礦上的機(jī)械化水平開(kāi)始慢慢提高，但大部分工作面還是炮采，上班身上總有洗不凈的煤灰。那些年，每天穿得干干凈凈、體體面面地去上班，是很多礦工的夢(mèng)想。
20世紀(jì)90年代，郭曉廣進(jìn)入煤礦工作時(shí)，綜采、綜掘設(shè)備開(kāi)始被廣泛使用。去年，他所在的平煤股份十礦建成河南省首個(gè)智能化綜采工作面，在地面集控中心便可實(shí)現(xiàn)對(duì)破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)等整個(gè)采面設(shè)備的順序啟動(dòng)和一鍵停機(jī)。
“穿再好的衣服，也不怕被弄臟。”在智能化綜采工作面建設(shè)期間，他幾乎“泡”在采面，2個(gè)月瘦了16斤。但看著職工在地面便可遙控工作面出煤，他覺(jué)得，一切辛苦都值了。
而今，走向智能化采煤的郭曉廣和同事們，不僅精神“亮”，臉盤(pán)也“亮”了。
今年，八部委印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推動(dòng)煤礦自動(dòng)化、智能化升級(jí)。
郭曉廣相信，隨著技術(shù)進(jìn)步，所有礦工兄弟都能不下井，坐在空調(diào)房里操作按鈕就能采煤，而這一天，“不遠(yuǎn)了”。
奮斗造就好生活：勞模住進(jìn)勞模小區(qū)
“只要肯奮斗，就能過(guò)上好日子。”陳紅是河南省勞動(dòng)模范、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)氯堿發(fā)展公司職工。她住在當(dāng)?shù)赜忻墓と藙谀Ｐ^(qū)。
2018年4月30日，習(xí)近平總書(shū)記在給中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)員的回信中強(qiáng)調(diào)，全社會(huì)都應(yīng)該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚(yáng)勞模精神。“讓勞模住上最好的房”是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)踐行這一要求的舉措之一。
事實(shí)上，陳紅的人生并非一帆風(fēng)順。1991年，陳紅來(lái)到原河南省第一絹紡廠工作。憑著一股拼勁、韌勁、鉆勁，她多次在各類(lèi)技術(shù)比武中取得第一名，1999年獲得河南省勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。2006年，絹紡廠瀕臨倒閉，陳紅下崗了。當(dāng)時(shí)孩子還小，丈夫工傷在家，婆婆年邁，公公常年住院，她是家里唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
所幸，很快事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。原神馬集團(tuán)把部分絹紡廠職工分流到氯堿發(fā)展公司。陳紅成為第一批分流人員，重新有了崗位，家庭基本生活有了保證。2008年，原平煤集團(tuán)與原神馬集團(tuán)戰(zhàn)略重組為中國(guó)平煤神馬集團(tuán)。這給陳紅帶來(lái)了機(jī)遇。
2014年，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)建成國(guó)內(nèi)最大的、榮獲魯班獎(jiǎng)的工人勞模小區(qū)。整個(gè)集團(tuán)1500名勞模花最少的錢(qián)住上了“最好的房”，陳紅也在其中。
“說(shuō)實(shí)話(huà)，按照我家的經(jīng)濟(jì)條件，我們根本買(mǎi)不起這樣的房子。”從蝸居了十幾年的小房子搬進(jìn)130多平方米的大房子，全家人都很高興。
于是，陳紅工作更加努力了。無(wú)論是當(dāng)主控操作工，還是當(dāng)材料員、設(shè)備員，她都干一行、愛(ài)一行、鉆一行，多次獲得中國(guó)平煤神馬集團(tuán)技術(shù)能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱(chēng)號(hào)。
“幸福都是奮斗出來(lái)的！”陳紅堅(jiān)信。
退休后的生活：看病養(yǎng)老不愁
年輕時(shí)充滿(mǎn)激情，中年努力奮斗，退休后呢？剛剛在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)總醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)中心過(guò)完84歲生日的戴端華說(shuō)，看病養(yǎng)老“兩不愁”，就再?zèng)]什么愁的了。
戴端華是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)地測(cè)處的一名退休職工。隨著年齡的增長(zhǎng)，她左眼出現(xiàn)視力障礙，腿腳也不再靈活。老伴去世后，2個(gè)孩子輪流照顧她。但兒女工作都忙，只身一人的她過(guò)得并不開(kāi)心。 這也是當(dāng)前許多老人面臨的共同問(wèn)題：身體機(jī)能逐漸下降，常年徘徊于醫(yī)院、家庭之間，形成“家庭難養(yǎng)、醫(yī)院難收”的尷尬局面。
為解決退休職工的養(yǎng)老問(wèn)題，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)依托旗下七礦醫(yī)院建設(shè)醫(yī)養(yǎng)中心，為老年患者提供專(zhuān)業(yè)診療和日常護(hù)理服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)中心自今年5月12日正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已接收了20位老人。這里不僅有門(mén)診和住院部，有供老人生活休息的醫(yī)養(yǎng)公寓、多功能餐廳等，還有老年大學(xué)，可以組織看電影、聽(tīng)?wèi)蚯葕蕵?lè)活動(dòng)。
“戴阿姨，今天感覺(jué)怎么樣？有沒(méi)有哪里不舒服？”每天早上9點(diǎn)，戴端華的專(zhuān)職護(hù)士宋嫚華都會(huì)來(lái)到房間為她做晨檢。老人一看到她，就會(huì)從抽屜里拿出一袋零食，開(kāi)心地說(shuō)：“閨女，這是給你留的，拿著。”
這里雖不是自己的家，但老人們都把它當(dāng)做第二個(gè)家。生日那天，兒女們本想把戴端華接回家祝壽，但她執(zhí)意要在醫(yī)養(yǎng)中心過(guò)。
如今，醫(yī)養(yǎng)中心有78張床位。他們的目標(biāo)是3年內(nèi)建成500張床位、10年內(nèi)建成1萬(wàn)張床位。“讓更多老人能老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、老有所安。”該中心主任王峰說(shuō)。
今年，我國(guó)將全面建成小康社會(huì)。在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛看來(lái)，這個(gè)目標(biāo)具體化到企業(yè)，就是要順應(yīng)職工對(duì)美好生活的向往，在企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，讓職工勞動(dòng)報(bào)酬更高、工作環(huán)境更優(yōu)美、生活更有品質(zhì)。