與梁鐵山楊建國等集團領導進行會談并作重要講話
4月18日上午，省派集團改革指導組組長、省安監(jiān)局局長張昕到集團督導檢查改革、安全等工作。在會議中心，張昕聽取工作匯報，與集團黨委書記、董事長梁鐵山，總經理楊建國等集團領導進行會談，并作重要講話。
省派集團改革指導組成員省安監(jiān)局副局長馬濤，省高級人民法院、省審計廳和省財政廳下屬有關部門負責同志參加會談。集團副總經理張兆鋒、萬善福，副總經理、安監(jiān)局局長杜波以及集團有關部室負責同志參加會談。
楊建國匯報了集團改革、化解煤炭過剩產能以及去年以來的生產經營情況。2017年，在省委、省政府和省政府國資委的正確領導下，在省派集團改革指導組的精心指導下，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以供給側結構性改革為主線，緊緊圍繞各項改革攻堅目標，強化領導，落實責任，按時完成了去產能、交職能、轉機制、壓層級、除“僵尸”等15項64條改革任務，特別是圓滿完成了13.1萬戶“三供一業(yè)”改造移交，8.9萬名退休人員社會化管理，21萬名職工醫(yī)療保險、生育保險移交地方等重點工作，一舉剝離了承擔60年之久的企業(yè)辦社會職能，改革取得重大歷史性成果。
發(fā)展檢驗改革，改革促進發(fā)展。2017年，集團資產總額為1600億元，完成營業(yè)收入1500億元，實現利稅60億元，其中利潤12億元。今年一季度，集團經濟運行呈現持續(xù)向好態(tài)勢。
梁鐵山在會談中說，在省委、省政府的正確領導下，中國平煤神馬集團去年以來在去產能、“三供一業(yè)”改造移交、處置“僵尸企業(yè)”等改革工作特別是關閉小煤礦上做了大量艱苦細致的工作，取得了顯著成效。同時，我們在工作中深切體會到，想扎實推進改革，一定要用發(fā)展的方法。處置“僵尸企業(yè)”等改革工作要與新項目建設緊密結合起來，靠建設一批帶動能力強、經濟效益和發(fā)展前景都很好的新項目，從根本上解決資產處置、人員安置和發(fā)展動能轉換等問題。過去，我們的飛行化工公司、橡膠輪胎公司等困難企業(yè)在平頂山市委、市政府的大力支持下，通過建設新項目成功實現了轉型，實現了新舊動能的轉換，使許多職工走上了新的工作崗位；開封炭素公司新項目盈利能力顯著增強，對煤炭等主業(yè)實現反哺。這些都說明新項目在改革過程中發(fā)揮了巨大作用。希望省有關部門對中國平煤神馬集團新項目建設一如既往地給予大力支持。
張兆鋒、萬善福分別匯報了集團PC項目前期籌備及進展情況，需要省安監(jiān)部門給予支持的具體工作。
張昕作重要講話。他首先對中國平煤神馬集團在化解煤炭過剩產能和企業(yè)改革中取得的突出成績給予充分肯定。他指出，一、企業(yè)去產能任務圓滿完成；二、企業(yè)改革扎實推進，取得重大歷史性成果；三、企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績；四、企業(yè)克服了重重阻力和困難，付出了大量智慧和汗水。這些成績的取得是省委、省政府正確領導，特別是中國平煤神馬集團勇于改革、開拓進取的結果，更是中國平煤神馬集團干部職工胸懷大局、努力拼搏的結果，應給予充分肯定。
張昕強調，要堅決打贏國企改革和去產能攻堅戰(zhàn)。今年是省委、省政府確定的國企改革三年攻堅戰(zhàn)的決勝之年，堅信中國平煤神馬集團會以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)圓滿完成改革攻堅任務。一要堅決完成去產能任務。雖然今年去產能任務不是很重，但改革越到最后關頭難度越大，希望中國平煤神馬集團抓住機遇，乘勢而上，按計劃和進度扎實推進相關工作。二要完成“僵尸企業(yè)”處置任務。要按照一企一策和穩(wěn)妥推進的原則，按時完成處置任務。三要推進好法人治理結構、混改、重組、去杠桿等方面的改革。進一步加大改革力度，向改革要發(fā)展、向改革要效益、向改革要產業(yè)結構的優(yōu)化，扎實推進改革不斷深化和升級。四要推動好轉型發(fā)展。轉型發(fā)展，大勢所趨。企業(yè)早轉早主動、晚轉就被動、不轉就會死掉。希望中國平煤神馬集團抓住機遇，在轉型發(fā)展道路上越走越順。
張昕指出，要切實做好安全工作。中國平煤神馬集團歷任領導都高度重視安全工作，保持了安全形勢總體平穩(wěn)。但是，隨著產業(yè)結構的調整，產業(yè)門類增多，安全風險逐漸增加。面對日益繁重的安全工作任務，我們只有持之以恒地抓，才能確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。要做到安全之弦緊而又緊、安全措施實而又實、安全管理嚴而又嚴。最后希望中國平煤神馬集團在改革發(fā)展安全穩(wěn)定上取得更好的成績，創(chuàng)出更大的輝煌。
