搶抓機遇實現高質量發展
3月12日，集團總經理楊建國調研焦化板塊部分企業時強調，焦化板塊要樹立信心，立足當前，搶抓機遇實現高質量發展，在做好安全環保工作的基礎上，緊緊圍繞市場下真功，重點做好效率提升、潛力挖掘、新項目建設等工作，為集團持續安全健康發展做出應有貢獻。集團副總經理王良，以及相關部室負責人陪同調研。
當天上午，在京寶焦化公司會議室，楊建國分別聽取了京寶焦化公司、中鴻煤化公司、朝川焦化公司今年以來安全生產經營情況的匯報。據介紹，3家企業今年以來緊緊圍繞焦化板塊全年奮斗目標，突出抓好安全生產，深入開展運營提升和對標管理，強化生產調度和業績考核，安全形勢保持總體平穩，經濟運行質量顯著提升，實現了較大盈利，但目前普遍存在原料不足和資金緊張等問題。
楊建國指出，從匯報的情況看，3家焦化企業今年以來的經營指標均達到了近幾年同期最好水平，這雖然與市場好轉有直接關系，但更重要的是大家辛勤努力的結果。大家的安全環保意識更強了，市場意識更強了，開拓進取精神更強了，圍繞重點工作付出了巨大努力，成績值得肯定。綜合分析，國內焦化市場已經迎來賣方高點，未來不可能持續好下去。對此，大家一定要做好充分準備，及時應對不斷變化的市場形勢。
楊建國要求，焦化板塊一定要堅定信心，瞄準既定目標持續發力，不斷取得新成就。未來一個時期，我國經濟將繼續呈現穩中向好趨勢，市場積極因素較多，焦化行業仍有較大的發展空間。同時，我們有其他焦化企業沒有的優勢，不但有充足的資源，而且具有區域和管理優勢，并在成本控制方面形成了一套成熟的模式。
楊建國強調，焦化企業一定要牢牢把握好當前的發展機遇，認真抓好安全生產經營工作。在安全管理上，要按照相關要求，嚴摳細管，堅決杜絕各類安全事故發生。在生產經營上，要下功夫實現滿負荷生產，不斷提升生產效率，攤薄成本，掌握市場主導權，實現盈利。在潛力挖掘上，要積極穩固大客戶、拓展潛在市場；要在化產品深加工上下功夫，集中精力在化產領域挖掘效益潛能。在新項目建設上，要準確定位，確保所選項目與集團產業對接，形成產業鏈優勢，同時要有好的融資渠道，項目一旦確定必須盡快完善手續，確保早開工、早建成、早見效。
王良就3家單位如何實現又好又快發展提出要求。
