筑牢安全生產(chǎn)大堤
這是一場自上而下的安全大檢查行動。
9月4日，十二礦組織了一次井上下全面安全自檢活動。該礦主要領導帶隊，分別對采掘工作面、井下火藥庫、充電硐室等進行了全面排查，查出隱患143條。經(jīng)復查，這些隱患已全部整改到位。
9月11日，朝川焦化公司董事長、總經(jīng)理牽頭，安全管理部、生產(chǎn)部、機電設備部、技術中心、督察部及4個生產(chǎn)廠相關人員參與，對公司生產(chǎn)區(qū)域進行了全面自查自糾。此次自查共查出隱患25條，進行責任追究21條。
9月6日，田莊選煤廠開展了安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患24條，進行責任追究2條。
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為貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，集團按照上級安全生產(chǎn)大檢查工作安排，自7月底起集中開展自上而下的安全生產(chǎn)大檢查，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
全面部署，守好“生命線”
安全是企業(yè)的“生命線”。為使安全生產(chǎn)大檢查取得實效，集團結(jié)合實際制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，還成立了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，下設煤礦、危化、地面3個協(xié)調(diào)督察工作小組。
集團安監(jiān)局有關負責人告訴記者，安全生產(chǎn)大檢查從7月底開始，歷時3個月左右。此次大檢查分為自查自改、跟蹤督察、鞏固提高3個階段，按照基層自查自糾、板塊監(jiān)管監(jiān)察、集團監(jiān)察督察的方式開展。
集團按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，不留死角、不走過場，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理責任落實情況、安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行情況、安全風險管控情況、隱患排查整改情況、應急管理情況5個方面。
集團還加大考核力度，對隱患堅持“零容忍”的態(tài)度，保證隱患及時整改。7月27日至8月23日，集團共排查出一般隱患14724條，落實整改14271條，整改率近97%，未查出重大隱患。
“在檢查中，我們做到深入基層、深入生產(chǎn)一線，帶著問題查、按照標準查，對查出的隱患列出清單、限期整改，做到不留死角、不走過場。”9月20日，集團安監(jiān)局有關負責人說。
自查自糾，織牢安全網(wǎng)
對于安全生產(chǎn)大檢查，集團各單位非常重視。
十二礦有關負責人告訴記者，此次大檢查開展以來，該礦利用廣播、報紙、OA辦公網(wǎng)等載體，組織全礦職工認真學習上級有關部門關于安全生產(chǎn)工作的重要指示。該礦主要負責人主持召開3次安全生產(chǎn)大檢查專題會議，對安全生產(chǎn)大檢查工作進行部署。該礦各戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組層層動員、廣泛宣傳, 使職工認清開展安全生產(chǎn)大檢查的重要意義。
在此次大檢查中，各單位敢于對自身揭短亮丑，做到大膽查、徹底查、全面查，達到夯實安全基礎的目的。
許平煤業(yè)公司先后開展了井下供電和電氣防爆專項檢查活動、架空乘人裝置專項檢查活動、立井提升專項檢查活動、大型乘人設備專項檢查活動、供電系統(tǒng)和立井提升專項檢查活動等一系列安全檢查活動，并針對不同礦井、不同時期機電管理存在的問題，分系統(tǒng)進行隱患排查整改，保證了機電運輸系統(tǒng)安全運行。十二礦增加自查次數(shù)，在開展好日常檢查的同時，每周開展一次戰(zhàn)線自檢。氯堿發(fā)展公司將公司、分廠、片區(qū)和班組四級聯(lián)動檢查與季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查相結(jié)合，確保安全檢查無死角。
各單位以安全生產(chǎn)大檢查為契機，徹底整改隱患，織牢安全網(wǎng)。
9月6日，田莊選煤廠在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)，化驗車間201采樣機皮帶輪三角帶斷一根，于是作出扣除化驗車間9月份安全績效考核分0.6分、扣除責任人9月份安全績效工資100元的處罰決定，同時要求化驗車間當天整改到位。
十二礦安檢科有關負責人告訴記者，自安全生產(chǎn)大檢查開展以來，該礦加大對習慣性違章的查處力度，增強職工的安全意識。
9月初的一天，該礦安檢科工作人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，機電二隊一名職工在班中睡覺。該礦不僅處罰了該職工，還對該隊黨支部書記、隊長每人罰款300元，所屬戰(zhàn)線相關負責人每人罰款200元。
“一人睡覺多人被罰，這件事在全礦引起了不小的轟動。現(xiàn)在，我們礦‘三違’現(xiàn)象明顯減少了。”該礦安檢科有關負責人說。
加強管理，消除“隱疾”
9月6日，田莊選煤廠在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)，壓濾車間干燥裝車崗位西側(cè)的小屋內(nèi)雜物多、煤塵大，扣除壓濾車間9月份安全績效考核分0.5分，扣除責任人9月份安全績效工資100元。
在安全生產(chǎn)大檢查中，各單位牢固樹立“隱患就是事故”的理念，做到“三真”，既真排查、真治理、真問責，將“做于細、成于嚴、嚴細成就安全”的理念內(nèi)化于心、外化于行，強化現(xiàn)場管理，抓好超前防范。
平禹煤電公司一礦要求區(qū)隊和班組對照隱患排查卡，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進行全面排查，建立隱患排查臺賬，做到當班能整改的當班整改、當班不能整改的上報戰(zhàn)線領導安排整改，對查出的隱患按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則落實整改，實現(xiàn)了隱患排查整改閉合管理。
十二礦推行礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組、個人五級隱患排查制度，強化現(xiàn)場管理，注重細節(jié)管控，保證安全檢查無死角、無盲區(qū)。
朝川焦化公司建立公司、分廠、車間、班組分級考核機制，督促基層單位切實落實安全責任。
記者在采訪中了解到，一些單位在安全生產(chǎn)大檢查中加大對隱患的責任追究力度。
許平煤業(yè)公司規(guī)定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的較大隱患，尤其是對因現(xiàn)場管理不到位、安全措施落實不到位造成的隱患以及違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，加大責任追究力度。
“對存在重復隱患、重大隱患以及應查未查、應改未改、應停產(chǎn)未停產(chǎn)、應追責未追責等情況的單位和責任人，我們將嚴肅問責。”該公司有關負責人說。
采訪快結(jié)束時，集團安監(jiān)局有關負責人告訴記者：“安全生產(chǎn)大檢查取得了一定效果，也暴露出諸多問題。今后，我們將進一步增強安全意識，使安全檢查常態(tài)化、制度化。”