創新改革思路
全力攻堅克難
本報訊 （記者 孫芳芳）
近段時間，各單位深入貫徹集團深化改革工作會議精神，并結合自身實際，圍繞重點難點，明確改革方向、創新改革思路、安排改革任務，積極營造濃厚的改革氛圍。
在認真傳達貫徹集團深化改革工作會議精神的基礎上，土建處提出下一步要以“四大工程”（藍字工程、素質登高工程、制度優化工程、金點子工程）和“三項結構調整”（人員結構調整、區域結構調整、產業結構調整）為統領，以提高發展質量和效益為中心，以市場開拓為方向，加大改革創新、二次創業、結構調整力度，積極推進混合所有制經濟發展，努力保持生產經營平穩運行。
鐵運處通過召開黨政聯席會、組織專題學習等形式，深入宣傳貫徹集團深化改革工作會議精神。結合當前實際，該處明確了今后工作重點：根據集團煤炭訂單式生產的要求，科學安排運輸；堅持以卸定裝，抓好精煤外運及內部配送工作；積極增加中煤、煤泥卸車點，保障選煤廠及時運出洗煤副產品；合理壓減機車運行臺數，提高運輸效率，降低運輸成本。
供水總廠將學習傳達集團深化改革工作會議精神與形勢任務教育、安全供水等工作相結合，確保職工隊伍穩定和礦區生產、生活供水正常。該廠負責人表示，下一步將充分發揮自身優勢，進一步提高服務礦區、服務用戶的能力，同時穩妥推進人員分流安置工作，積極開展創收創效活動。
勘探工程處按照集團深化改革工作部署，明確提出將繼續以瓦斯、水害治理為重點，推進安全高效打鉆，為礦井安全生產提供有力保障；地面生產單位要積極開拓外部市場，向市場要效益；后勤輔助單位要加快“三化”改革步伐。通過深化改革、轉型發展，力爭形成瓦斯治理專業化打鉆隊伍品牌更響、地面生產單位及后勤輔助單位積極推進改革的良好局面。
八礦選煤廠通過各種載體廣泛宣傳集團深化改革工作會議精神，將下一步工作重點放在了破解安全生產、經營管控、改革創新等方面的重大難題上，引導全體干部職工把思想和行動統一到落實集團深化改革工作部署上來，支持改革、參與改革，有序推進生產管理、人力資源等方面的改革。
針對集團深化改革工作會議精神，開封炭素公司班子成員進行了深入探討，找準了改革方向和發展定位。下一步，該公司將成立深化企業改革領導小組，全面貫徹落實集團深化改革工作部署，統籌協調解決改革中的重大問題，確保改革目標全面實現。
