7月18日，記者在易成新能公司了解到，前不久，由該公司承辦，能源材料化學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心、斯坦福大學(xué)、廈門大學(xué)共同主辦的第二屆能源轉(zhuǎn)化與存儲(chǔ)國(guó)際研討會(huì)成功召開(kāi)。
“借此機(jī)會(huì)，我公司與這些知名單位、高校就鋰電儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)展開(kāi)了深層次合作，為集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”該公司董事長(zhǎng)孫毅說(shuō)。
24年來(lái)，該公司從一個(gè)不足百人的安置型企業(yè)，發(fā)展成為擁有10多家子公司、資產(chǎn)規(guī)模超55億元的企業(yè)。
一次逆勢(shì)開(kāi)路，一曲歌聲，飽含著創(chuàng)業(yè)的苦和累
回顧當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路，今天的成績(jī)讓該公司干部職工感到振奮，但他們更知道豐碩的成果來(lái)之不易。
1992年，伴隨著上級(jí)部門作出煤炭企業(yè)要發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的決策，集團(tuán)在平頂山市區(qū)東郊建設(shè)了碳化硅冶煉生產(chǎn)線。這是該公司的前身。
由于受當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品單一等因素的影響，該公司剛成立的那幾年從來(lái)沒(méi)有盈利過(guò)。1997年上半年，集團(tuán)連續(xù)兩次對(duì)該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮出“黃牌”。按照集團(tuán)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，企業(yè)連續(xù)三次受到“黃牌”警告，面臨的將是企業(yè)關(guān)閉、班子免職、員工下崗。
“一個(gè)建成不到5年的企業(yè)面臨著即將關(guān)停的厄運(yùn)，令公司當(dāng)時(shí)的干部職工人心惶惶。堅(jiān)決不能讓集團(tuán)第三次給出‘黃牌’警告，一定要逆勢(shì)開(kāi)路，匯聚干部職工智慧和力量，打一場(chǎng)翻身仗。”孫毅說(shuō)。
1997年，該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任時(shí)，職工的人均月收入只有100多元，分來(lái)的十幾個(gè)大學(xué)生走得只剩下兩個(gè)。
為重振信心、鼓舞士氣，1997年的秋天，該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著幾乎失去信心的職工到平頂山爬山。
“人應(yīng)該有骨氣，更應(yīng)該有血性。企業(yè)到了這一地步，如果不想承受下崗的屈辱，就要站直向前看，不趴下。”孫毅說(shuō)。
爬山的時(shí)候，該公司的一個(gè)生產(chǎn)骨干哽咽著唱起了《國(guó)際歌》，一部分人也跟著歌聲不自覺(jué)地唱了起來(lái)。緊接著，在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和職工都堅(jiān)定地唱了起來(lái)，“要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己”。
現(xiàn)場(chǎng)的歌聲越來(lái)越激昂，在場(chǎng)的人都哭著抱在一起。那人、那情、那景，讓該公司的很多人至今難以忘懷。
“大家的歌聲充滿對(duì)企業(yè)發(fā)展的渴望，是對(duì)企業(yè)走出困境的呼喚。爬山活動(dòng)結(jié)束了，但是大家唱《國(guó)際歌》的聲音一直回蕩在每一個(gè)人耳邊。就這樣，大家團(tuán)結(jié)一致開(kāi)始了絕地求生的‘第一次創(chuàng)業(yè)’。”孫毅說(shuō)。
一次破冰尋路，提振了信心，讓很多人看到了希望
一次負(fù)重探路，使企業(yè)飛翔的翅膀變得更加有力
“當(dāng)時(shí)，光伏刃料行業(yè)唯一的上市公司新大新材也遭遇了發(fā)展困境。我們果斷調(diào)整策略，決定通過(guò)與新大新材重組實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)證券化。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
決定一出，質(zhì)疑聲不斷。
有人說(shuō)，新大新材曾經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在行業(yè)內(nèi)很有影響力，重組的壓力太大。
也有人說(shuō)，新大新材已經(jīng)是上市公司，平臺(tái)這么好，能成功嗎？
更有人質(zhì)疑，一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)，一個(gè)是國(guó)有企業(yè)，機(jī)制體制能融合嗎？
“但我們堅(jiān)信，事在人為，路在腳下，就看怎么走！”孫毅說(shuō)。
功夫不負(fù)有心人。在集團(tuán)的大力支持下，該公司主動(dòng)與新大新材接洽，商談重組事宜。自2012年8月起，該公司提出了一個(gè)又一個(gè)方案。最終，經(jīng)過(guò)近300個(gè)日夜的艱苦談判，2013年5月16日，重組增發(fā)股份在深圳證券交易所成功上市，重組工作在質(zhì)疑聲中完美收官。
該公司的魄力讓整個(gè)光伏行業(yè)震驚。重組后的新大新材成為集團(tuán)第三家上市公司，僅2015年就通過(guò)上市平臺(tái)融資8億多元，為推動(dòng)集團(tuán)“由實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變”做出了貢獻(xiàn)。
值得驕傲的是，此次重組成為迄今為止中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一個(gè)、也是唯一的反向收購(gòu)成功案例，負(fù)重探路讓該公司邁向了一片新的天地。
2015年11月8日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁鐵山到該公司調(diào)研，對(duì)該公司的發(fā)展提出了新的期望。他要求該公司進(jìn)一步解放思想，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重任，打造成集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)特區(qū)，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒。
面對(duì)集團(tuán)的期望，經(jīng)過(guò)深入思考和對(duì)世界新能源發(fā)展方向的精準(zhǔn)研判，該公司確定了“新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保”齊頭并進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展光伏電站和鋰電池儲(chǔ)能兩大支柱產(chǎn)業(yè)，開(kāi)啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的新征程。
企業(yè)前景向好。
光伏發(fā)電作為綠色環(huán)保能源，是未來(lái)的發(fā)展方向。目前，該公司已建成200MW光伏電站項(xiàng)目，在建籌備300MW光伏電站項(xiàng)目，力爭(zhēng)3年內(nèi)建成1GW光伏電站項(xiàng)目，屆時(shí)將成為河南省最大的光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商。
在發(fā)展鋰電池儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)上，截至今年年底，該公司石墨負(fù)極材料產(chǎn)能將達(dá)到年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸，進(jìn)入中國(guó)石墨負(fù)極材料市場(chǎng)前列，到2020年，石墨負(fù)極材料產(chǎn)能將達(dá)到10萬(wàn)噸。
“只要我們勇于擔(dān)起集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重任，加上集團(tuán)的大力支持，未來(lái)世界新能源的舞臺(tái)上，一定有我們公司的名字。因?yàn)椋覀円恢痹诼飞蟿?chuàng)業(yè)。”孫毅說(shuō)。