（融媒體中心評論員）發展無止境，改革無窮期。
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是全面建設高質量現代化中國平煤神馬奮進之年。如何進一步激發改革活力，凝聚奮進力量，形成百舸爭流的改革新氣象，打開海闊天高的發展新境界？
集團強調，堅定不移地全面深化改革。要瞄準制約企業發展的深層次矛盾、根源性問題，實施新一輪精準度高、穿透力強、實效性足的改革攻堅，構建與高質量發展更加匹配、更相適應的體制機制，真正改出活力動力、改出效率效益、改出高質量發展廣闊空間。
這是對改革認識論和方法論的又一次豐富和發展，進一步明確了當前改革的方向次序，指出了推進改革所應有的精神狀態。
一分部署，九分落實。改革期待大擔當，改革呼喚行動派，改革需要實干家。
集團黨委確定的改革方案、擘畫的改革藍圖，要變成革除積弊的政策措施、開拓新局的制度構建、實實在在的惠民成果，靠的是思想解放、革故鼎新的能力作風，靠的是抓鐵有痕、踏石留印的真抓實干。
進一步凝聚改革創新的思想共識。
思想是行動的先導。實踐證明，解放思想并非解決一時一地問題的權宜之計，而是發展規律使然一以貫之的思想路線。思想解放的深度，決定著改革的程度、創新的力度、發展的速度。
對集團而言，推進發展大提速，要思想大解放；爭當發展排頭兵，要爭當思想解放排頭兵。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本遵循，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以思想大解放開創發展新局面，實現更高層次轉型升級和高質量發展，切實把前進道路上的痛點、堵點、難點，轉變為推動高質量發展的支點、亮點、增長點。
持續推進黨的領導與公司治理有機統一。
要始終堅持黨的全面領導，落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，推動黨組織深度嵌入公司治理結構各環節，實現基層黨建進章程工作全覆蓋，構建以黨建為引領、以章程為基礎的企業內控制度體系。要持續優化“四會一層”治理結構，細化完善黨委前置研究重大經營管理事項和經理層權責清單，加快構建機構精簡、權責明晰、管理有序、運行高效的法人治理體系。
持續推進勞動人事與薪酬體系優化調整。
要積極探索市場化選人用人機制，編制崗位用工手冊，建立崗位評價機制，加強勞動合同管理，推行內部全員市場化用人機制，做到按需設崗、因崗用人、人崗相適、公開透明。要深入推進中層管理人員“四制”改革，健全完善以績效評估為核心的激勵約束機制，讓愿擔當肯干事者有機會、敢擔當會干事者有舞臺、能擔當善成事者有地位。
持續推進管控體系與經營機制全面升級。
要以一盤棋思想一體化推進“強實優”戰略。加快母公司做強，探索母公司科學管理方式和有效盈利模式，推動母公司經營狀況持續向好、全面步入良性發展軌道；突出板塊做實，調整各級管控界面，制定授權放權事項清單，做到分類管控、放管結合、有序銜接；推動基層做優，學習借鑒先進經驗，加快主輔分離改革提質擴面，煤礦輔業分離到位、自主運行，地面單位分批實施、逐步推開，實現企業輕裝上陣、整體效益最大化。
夫戰，勇氣也。
近年來，我們正是憑著那么一股子氣與勁，堅持改革創新，將集團發展推至前所未有的高度。今天之改革，恰行進到新的歷史方位，正處于最有利的時期。唯有增強機遇意識和拼搏斗志，讓改革措施更細一些、步子更實一些、力度更大一些，才能在未來競爭中搶占先機、贏得主動，闖出一條奮力趕超的新路子。